深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
| 思博咨詢論構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 瀏覽量：35次 發(fā)布日期：2026-1-23 11:30:50 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理的終極目標(biāo)，是構(gòu)建并維持持續(xù)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在長期競(jìng)爭中脫穎而出。這種優(yōu)勢(shì)并非源于一時(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或單一技術(shù)突破，而是根植于企業(yè)內(nèi)部、難以被模仿的體系化力量。思博咨詢提出，企業(yè)應(yīng)從更本質(zhì)的層面思考戰(zhàn)略，鍛造持久的競(jìng)爭力。 思博咨詢認(rèn)為，構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，應(yīng)著眼于以下三個(gè)深層基礎(chǔ)： 其一，核心能力的持續(xù)培育與更新。核心能力是企業(yè)整合資源、形成獨(dú)特價(jià)值的技能組合。它可能體現(xiàn)為卓越的產(chǎn)品定義能力、高效的供應(yīng)鏈體系、深厚的客戶關(guān)系或快速的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。企業(yè)戰(zhàn)略管理需識(shí)別并持續(xù)投資于自身的核心能力，使其不斷深化和迭代，形成寬廣的“護(hù)城河”。 其二，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)化構(gòu)建。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭，已逐步演變?yōu)槠渌趦r(jià)值網(wǎng)絡(luò)或生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭。企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)包含對(duì)上下游伙伴、互補(bǔ)品提供商乃至相關(guān)社群的關(guān)系布局思考。通過構(gòu)建互利共贏、緊密協(xié)作的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以增強(qiáng)整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，獲取更豐富的資源與更廣闊的增長空間。 其三，使命與愿景的引領(lǐng)力量。超越短期財(cái)務(wù)目標(biāo)的崇高使命與清晰愿景，是凝聚內(nèi)部人心、吸引外部伙伴的無形資產(chǎn)。它們?yōu)閼?zhàn)略提供了意義感和方向感。當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略管理與使命愿景緊密相連時(shí)，能夠激發(fā)組織更深層次的承諾與創(chuàng)造力，這種文化層面的優(yōu)勢(shì)往往最為持久。 綜上所述，企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種立足長遠(yuǎn)、內(nèi)外兼修、軟硬結(jié)合的系統(tǒng)工程。它要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備深刻的洞察力與堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，在動(dòng)態(tài)變化中牢牢把握構(gòu)建持續(xù)優(yōu)勢(shì)的根本。思博咨詢?cè)概c企業(yè)家一道，共同探索這條通向基業(yè)長青的戰(zhàn)略路徑。 |
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