深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-雅達電子《目標(biāo)+營銷管理》咨詢項目啟動會! |
| 瀏覽量：2357次 發(fā)布日期：2023-4-10 17:53:50 |
隨著市場的不斷變化，完善的機制，科學(xué)的管理，在企業(yè)的營銷中有著舉足輕重的作用。只有在營銷管理過程中，不斷總結(jié)并進行改革調(diào)整，企業(yè)才能適應(yīng)市場變化，增強核心競爭力。 
近日，廣東雅達電子股份有限公司(以下簡稱”雅達電子”)攜手思博咨詢落地《目標(biāo)+營銷管理》咨詢項目。以雅達電子王董為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證雅達電子改革升級的開始。 思博項目組項目督導(dǎo)發(fā)言 
在大環(huán)境如此惡劣之下，雅達電子能生存這么久，說明在座的各位都非常優(yōu)秀，但是綜合了解之后，發(fā)現(xiàn)雅達電子其實還可以做的更好，還可以走的更快，那這個時候我們需要借助第三方咨詢公司來進行輔導(dǎo)。項目的成功不是靠老師一個人的，一定是老師和在座各位同事的配合，才能達到穩(wěn)步的效果，離開了在座的各位，老師是不可能憑借一己之力去輔導(dǎo)的，因為老師不可能比你們更懂你們的企業(yè)，老師也不可能比你們更懂你們該崗位的專業(yè)及負責(zé)的事務(wù)，所以接下來我期望也要求在座的各位跟我們老師一起去推進這個項目，讓項目能真正的落地，真正的幫助到雅達電子這邊。 雅達電子鄧總發(fā)言 
剛聽完嚴(yán)總發(fā)言，感觸挺多的，這次實施的項目主要是以我們營銷部門為主，畢竟該部門是對外的窗口，也是公司業(yè)績的來源，是非常的重要的，公司也很重視。就我個人而言，我是從公司里面一步步成長起來的，對公司的業(yè)務(wù)情況都很清晰，幾十年都是如此，一路發(fā)展過來明顯感覺到了瓶頸，所以十分需要我們沉下心來去總結(jié)，然后再出發(fā)。這次邀請思博駐企輔導(dǎo)，相信不管是管理上還是市場營銷上，你們一定見的更多，經(jīng)驗更豐富，但一定要跟我們雅達電子的實際情況去結(jié)合，怎樣使得我們營銷部得到更大的改善，我很期待，我也會認真準(zhǔn)備去配合思博老師團隊，我相信通過這次整合，我們雅達電子在后續(xù)一定會達到一個新的高度。 雅達電子湯總發(fā)言 
第一次和思博團隊見面時，就感知到公司請咨詢團隊是必然的，像華為這么大公司，每年也一直花大量的金錢在請咨詢公司進行輔導(dǎo)，我們只能看到其他大企業(yè)漂亮的一面，但是我們看不到他們內(nèi)部發(fā)展的艱辛。像我們自己公司，上周有幸敲鐘上市了，現(xiàn)在實實在在是一家上市公司了，但我們捫心自問，我們自己作為公司的高管、骨干、經(jīng)理，現(xiàn)階段的能力是否能匹配的上上市公司，這是我們需要思考的，我們還有很大的成長空間。 現(xiàn)在請了咨詢公司，大家要統(tǒng)一思想，向同一個目標(biāo)一起去努力，我相信咨詢公司進來一定會有效果的，也期待六個月之后咱們雅達電子不一樣的風(fēng)采。 雅達電子王董發(fā)言 
今天公司舉行《目標(biāo)+營銷管理》項目啟動會，從主題上已經(jīng)很清晰了，我們第一階段改革的方向。雅達電子發(fā)展這么多年，問題很多，先抓重點，再繼續(xù)延申，直到企業(yè)全面升級改革，其實公司在十年前就已經(jīng)有想過請咨詢團隊了，但因為種種原因，沒能執(zhí)行下去，那從此刻開始，我們必須要進行改革了，原因有3點： 1、我們雅達電子目前已經(jīng)是上市企業(yè)了，但是內(nèi)部問題還有很多，現(xiàn)有的經(jīng)驗?zāi)芰σ呀?jīng)支撐不起公司未來的發(fā)展了，所以需要引進外面優(yōu)秀的老師來進行輔導(dǎo); 2、公司有二十多年的歷史了，我們的基礎(chǔ)是非常好的，但我們還可以做的更好，我們現(xiàn)有的硬性條件是可以支撐我們?nèi)プ龈叩臉I(yè)績的，所以要改革要發(fā)展; 3、我們的同行在快速發(fā)展，如果我們自己懈怠，未來只會被淘汰，但如果只靠我們自己是很困難的，所以必須要借助外力，必須要請老師。 思博是一家很優(yōu)秀的管理咨詢公司，前面短短一周的調(diào)研已經(jīng)把我們公司很多問題都提煉出來了，那這次改革公司董事會、監(jiān)事會、以及高級管理人員都是高度統(tǒng)一思想的，一定要幫助我們雅達去全面提升，希望在座的各位能一起配合，只有公司發(fā)展好了，咱們在座的各位才會更好，接下來六個月，我們一起加油! 駐企公司簡介 
廣東雅達電子股份有限公司成立于1994年，注冊資本1.25億元，主要致力于智能電力測控產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為客戶提供智慧用電系統(tǒng)整體解決方案。公司組建了“廣東省智能電力測控儀工程技術(shù)研發(fā)中心”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”，被認定為高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。 公司建設(shè)了占地60,000㎡的工業(yè)園區(qū)和23,000㎡的高標(biāo)準(zhǔn)廠房，擁有潔凈的生產(chǎn)車間和生產(chǎn)檢測設(shè)備、先進的應(yīng)用環(huán)境試驗室。公司主要硬件產(chǎn)品為智能電力測控儀表、智能電力監(jiān)控裝置、電氣安全保護裝置與傳感器等，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心、通信基站、新能源充電樁、軌道交通和工業(yè)建筑與市政等眾多行業(yè)或領(lǐng)域。公司產(chǎn)品性能穩(wěn)定、功能齊全、運行可靠并可按用戶定制，先后被應(yīng)用于北京航天飛行控制中心、奧運場館鳥巢及水立方、上海世博園、廣州地鐵、深圳地鐵等重要場所，以及中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵塔的通信基站和騰訊、阿里巴巴、百度、萬國數(shù)據(jù)等知名企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，在行業(yè)內(nèi)具有良好的品牌形象和市場地位。公司多項技術(shù)被廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省測量控制技術(shù)與裝備應(yīng)用促進會、廣州市儀器儀表學(xué)會等機構(gòu)鑒定為達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，其中多協(xié)議通信技術(shù)還被廣東省科學(xué)技術(shù)廳鑒定為“填補了國內(nèi)行業(yè)技術(shù)的空白”。通過20多年的技術(shù)積淀和在線運行經(jīng)驗積累，公司在客戶資源、品牌、核心技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面具備較強的競爭優(yōu)勢。 |
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